2018年9月1日，以“创新驱动 运营提升”为主题的联泓新材料战略（2018-2022）沟通会在美丽的海滨城市秦皇岛召开。联泓新材料管理层、各职能管理部门负责人、子公司班子成员等约60人参加了此次沟通会。联想控股先进制造与专业服务投资部、投资后管理中心相关同事应邀出席会议。
继去年在泰山召开联泓新材料战略研讨会以来，国内外经济形势和联泓所在行业发生了深刻的变化，对联泓新材料的发展带来了一定的挑战，经过一年的探索实践和反复研讨，联泓新材料2018-2022战略【联泓战略2.0】正式成型。此次战略沟通会的召开，旨在将企业愿景、战略目标以及实施路径进行充分解读、宣贯，使大家更加深切理解、认同公司战略，明确目标和责任，具有重要意义。
联泓新材料助理总裁曾利萍首先作了《联泓新材料战略（2018-2022）综述》报告，明确了联泓战略2.0的目标和实施路径。
中科院新材料技术有限公司副总经理齐世锋作了《通过科技成果转化平台，助力创新驱动》专题报告。联泓新材料高级副总裁陈德烨作了《锐意进取，持续优化，不断提升运营水平》专题报告，介绍了战略2.0“运营提升”的主要举措。联泓新材料助理总裁韩慧龙作了《联泓科技发展规划（2018-2022）》专题报告，介绍了联泓科技未来五年的发展目标、核心业务规划以及实施途径。
与会人员与报告人进行了及时的互动，展开了充分的交流和讨论。
最后，联泓新材料董事长郑月明对联泓战略2.0的目标和实施路径进行了归纳总结，指出联泓战略2.0目标是跳起来才能够得着的目标，面临着不少困难和挑战，优秀的文化和卓越的执行是实现战略2.0的基础。
他强调：既要尊重历史，更要敬畏未来，站在未来看未来；要巩固既有优势，使其不断叠加，推动企业业绩稳健增长，在风云变化的政治经济环境中把握机遇，不惧困难，通过优秀的文化、卓越的执行、密切的协作来层层推进和落实，促进联泓战略2.0顺利实现，为战略3.0的形成布好局、蓄好势！